Abstract | Projekti u suvremenim organizacijama razlikuju se po veličini i složenosti. Upravljanje projektima zahtjeva sustavski pristup, korištenje primjerenih metoda i odgovarajuću potporu informacijskih tehnologija. Pored tradicionalnih metodologija, kao što je standard PMBOK, u novije vrijeme pojavljuju se i drugi pristupi, primjereniji suvremenim načinima poslovanja. Jedan takav pristup je tzv. agilni projektni menadžment. U ovom radu će biti opisan ovaj pristup, dat će se komparativni prikaz njegovih karakteristika u odnosu na tradicionalne pristupe, te će biti opisano i provedeno istraživanje u hrvatskim tvrtkama, vezano za iskustava u primjeni koncepata agilnog pristupa. Tags: agilni projektni menadžment, agilne metode razvoja, upravljanje projektima, okolnosti suvremenih projekata, projektni tim, voditelj projekata, tradicionalne metode,SDLC, PRINCE2, RUP, Spiral, RAD, scrum, lean, XP, kanban, crystal, DSDM, FDD, TDD, AUP |