prikaz prve stranice dokumenta Primjena "Balanced scorecarda" u hrvatskom javnom sektoru
Access restricted to authenticated users
master's thesis
Primjena "Balanced scorecarda" u hrvatskom javnom sektoru
2020. urn:nbn:hr:211:441082
Kolaković, Josipa
University of Zagreb
Faculty of Organization and Informatics
Department of Organization

Cite this document

Kolaković, J. (2020). Primjena "Balanced scorecarda" u hrvatskom javnom sektoru (Master's thesis). Varaždin: University of Zagreb, Faculty of Organization and Informatics. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:441082

Kolaković, Josipa. "Primjena "Balanced scorecarda" u hrvatskom javnom sektoru." Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Organization and Informatics, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:441082

Kolaković, Josipa. "Primjena "Balanced scorecarda" u hrvatskom javnom sektoru." Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Organization and Informatics, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:441082

Kolaković, J. (2020). 'Primjena "Balanced scorecarda" u hrvatskom javnom sektoru', Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Organization and Informatics, accessed 26 February 2025, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:441082

Kolaković J. Primjena "Balanced scorecarda" u hrvatskom javnom sektoru [Master's thesis]. Varaždin: University of Zagreb, Faculty of Organization and Informatics; 2020 [cited 2025 February 26] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:441082

J. Kolaković, "Primjena "Balanced scorecarda" u hrvatskom javnom sektoru", Master's thesis, University of Zagreb, Faculty of Organization and Informatics, Varaždin, 2020. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:441082

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitlePrimjena "Balanced scorecarda" u hrvatskom javnom sektoru
Title (english)Application of the "Balanced scorecard" in the Croatian public sector
AuthorJosipa Kolaković
MentorRobert Fabac (mentor)
MBZ: 240721
Committee memberMartina Tomičić Furjan (član povjerenstva)
MBZ: 282720
GranterUniversity of Zagreb
Faculty of Organization and Informatics
(Department of Organization)
Varaždin
Defense date and country2020-09-29, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Information and Communication Sciences
Organization and Informatics
Abstract
Uravnotežena bodovna tablica (BSC – Balanced Scorecard) predstavlja okvir za mjerenje organizacijskih performansi koji uključuje vrjednovanje financijskih ostvarenja. Osim financijskih ostvarenja, ističe ga i naglasak na perspektivu kupaca, učenju i razvoju te poboljšanju procesa. Posebno zanimljiva i svakako korisna je mogućnost primjene sustava Balanced Scorecarda u javnom sektoru. Nadalje, budući da u RH postoje trendovi usmjereni prema povećanju efikasnosti javnog sektora navedena primjena ima dodatnu težinu. Za javni sektor može se istaknuti kako uključuje državu na svim razinama vlasti. Čine ga brojne institucije za donošenje i provođenje odluka raznih interesa. Javni sektor se može definirati na uži i širi način, u skladu s tim i podjela je prikazana na dva načina. U ovom radu prikazat će se prijedlog uvođenja Balanced Scorecard metode u javnom sektoru. Kao primjer poduzeća javnog sektora u RH, odabrana je Financijska agencija (Fina). Fina je jedna od vodećih organizacija u Hrvatskoj, ima podružnice u cijeloj državi, te stekla je 812,6 milijuna prihoda 2018. godine.
Keywords
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:211:441082
Study programmeTitle: Business Systems Organization
Study programme type: university
Study level: graduate
Academic / professional title: magistar/magistra informatike (magistar/magistra informatike)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to authenticated users
Terms of useLicence Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Unported (CC BY-NC-ND 3.0) icon
Created on2021-05-06 13:27:03