Pages
-
-
Upravljanje uredskim zaposlenicima
-
Katja Merkaš Pomoću ovog rada, opisat će se kako zapravo izgleda upravljanje uredskim zaposlenicima. Što dobar menadžer mora učiniti kako bi sam zaposlenik bio motiviran te samim time i zadovoljan.
U prvom dijelu rada govorit će se općenito o uredu, uredskom poslovanju te svim funkcijama uredskog poslovanja. Nakon osnova o uredu i uredskom poslovanju u prvom dijelu, slijedi zapravo glavni dio završnog rada, razvoj uredskih zaposlenika te samo upravljanje istih. Nabrojit će se kakve sve tehnike...
-
-
Upravljanje uredskim zaposlenicima
-
Petra Sović Konstantne promjene u tehnološkom razvoju dovode nas do pojave turbulentne poslovne okoline u kojoj se organizacijama nameću razni novi trendovi i mjerila uspješnosti, a s kojim je potrebno uvijek biti u toku. Naime iako su promjene u organizacijama oduvijek prisutne, one s vremenom dolaze do sve većeg izražaja te tako nameću menadžerima razne izazove. Pritom treba spomenuti važnost motivacije samog zaposlenika koja uvelike doprinosi razvoju poduzeća no kako bi se moglo govoriti o...
-
-
Upravljanje uslugama i industrija 4.0
-
Martin Grabušić Rad prvo prikazuje strategiju digitalizacije Hrvatske i način raspodjele sredstva integriranim teritorijalnim programom. Zatim prikazuje kako digitalna ekonomija utječe na sve aspekte ljudskog života, uzrokujući značajne promjene u poslovnom okruženju tvrtki. U radu se prikazuje utjecaj digitalizacije na poslovanje poduzeća u uslužnoj djelatnosti i neizbježnost transformacije poslovanja temeljene na digitalnim tehnologijama. Istražuju se karakteristike i tehnologije industrije 4.0...
-
-
Upravljanje vanjskotrgovinskim poslovanjem u poduzeću
-
Oliver Žegarac Organizacija vanjske trgovine ovisi o društvenom uređenju zemlje te svakako o razvijenosti gospodarstva i ostalih čimbenika koji prate cijeli ekonomski sustav odnosa s inozemstvom. Razlikujemo nekoliko oblika vanjske trgovine a to su izravna i posredna trgovina, odnosno izravan i posredan izvoz, izravan i posredan uvoz i tranzita u trgovina. Da bi organizacija vanjske trgovine u poduzeću bila dobro organizirana bitno je da bude dobro odabran način ugovaranja prodaje roba i usluga....
-
-
Upravljanje veleprodajom
-
Kristina Franjević Tema završnog rada je Upravljanje veleprodajom. Rad je strukturiran u šest poglavlja koja obuhvaćaju osnovne pojmove marketinga, njegove elemente i ciljeve. Treće poglavlje obuhvaća ulogu veleprodaje kao distributivnog kanala. Četvrto poglavlje govori o značaju veletrgovine za kupca i proizvođača. Peto poglavlje obuhvaća organizaciju veleprodaje, vrste i opis veletrgovaca, te šesto poglavlje u kojem je iznesen zaključak autorice.
-
-
Upravljanje vremenom na projektu
-
Tomislav Vedak Svaki ozbiljan projekt mora imati dobro utvrđene resurse, ali isto tako i dobro određeno vrijeme trajanja. Upravljanje vremenom na projektu je ključno za realizaciju i uspješnost projekta. Upravljanje vremenom na projektu kao proces koristi se kako bi se osiguralo pravovremeno dovršenje projekta.
-
-
Upravljanje vremenom na projektu tehnikama mrežnog planiranja na primjeru poduzeća za savjetodavne usluge
-
Ena Ipša Fokus ovog diplomskog rada stavljen je na teoretski i praktični prikaz upravljanja vremenom na projektu pomoću odabranih metoda. Teorijski dio diplomskog rada uz opći pregled literature iz područja veznog uz upravljanje vremenom na projektu između ostalog, propraćen je i stvarnim primjerima iz prakse kako bi se na što vjerodostojniji način prikazao način upravljanja vremenom na projektu u specifičnom području, odnosno poduzećima koja se bave pružanjem savjetodavnih usluga....
-
-
Upravljanje vremenom u uredu
-
Tatjana Jutriša Ured i uredsko poslovanje su vrlo bitni pojmovi za svaku organizaciju. Uz njih se također usko veže pojam upravljanja vremenom u uredu. Upravljanje vremenom u uredu odnosi se na dobro te kvalitetno raspoređivanja vremena svake osobe tj. zaposlenika u smislu njihovog korištenja vremena po pojedinim aktivnostima koje obavljaju. Također, potrebno je pažnju posvetiti i tehnikama koje se koriste za povećanje efikasnosti vremena te metodama analize vremena.
-
-
Upravljanje vrijednošću poduzeća
-
Ivan Martinčić U ovom radu opisano je što je to vrijednost poduzeća, upravljanje vrijednošću poduzeća, mjerenje uspješnosti poduzeća. Prikazano je na koji način poduzeće maksimizira svoju vrijednost, te koje su prednosti takvog načina upravljanja.
-
-
Upravljanje zadovoljstvom klijenata
-
Marta Sečan Klijent postaje središte poslovanja svakog poduzeća. Zadovoljstvo klijenata s proizvodima i uslugama smatra se najvažnijim čimbenikom koji vodi konkurentnosti i uspjehu. U promjenjivom okruženju jedina konstanta je promjena. Iz tog razloga, poduzeća moraju razvijati strategije kako bi opstala u dužem vremenskom razdoblju. Jedna od najboljih strategija je upravo zadovoljavanje želja i potreba klijenata. Za poduzeća je puno jeftinije zadržati postojeće klijente, nego pridobiti nove....
-
-
Upravljanje zalihama u ERP rješenju MS Dynamics NAV
-
Luka Leskovar Kako bismo mogli razumjeti ERP kao rješenje potrebno je razumjeti poslovne procese koji se dešavaju u poduzeću. Kako na tržištu postoji više ERP rješenja potrebno je razumijeti koji se točno poslovni procesi odvijaju u našem poduzeću kako bi mogli primijeniti odgovarajuće ERP rješenje za naše poduzeće. Sam rad je koncipiran na način da se objasni što su to poslovni procesi, način upravljanja zalihama, njihovo skladištenje odnosno manipuliranje zalihama unutar poduzeća na...
-
-
Upravljanje zalihama u poduzećima industrije namještaja
-
Martina Šimunija Suvremeno poslovanje iziskuje dobro upravljanje zalihama i držanje što manje zaliha na skladištu. Zapravo, proizvodi bi trebali što prije doći od proizvodnje do krajnjeg kupca bez dugog zadržavanja na skladištu proizvođača. Zbog toga je vrlo bitno dobro upravljanje zalihama i držanje optimalne razine zaliha na skladištu.
Pages
