Prakse upravljanja ljudskim potencijalima i organizacijsko ponašanje

diplomski rad

• Naslov (engleski): HRM Practices and Organizational Behavior
• Autor: Maja Sever
• Mentor: Ivan Malbašić (mentor); MBZ: 318663
• Član povjerenstva: Marina Klačmer Čalopa; MBZ: 246461
• Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: Sveučilište u Zagrebu; Fakultet organizacije i informatike; (Katedra za organizaciju); Varaždin
• Datum i država obrane: 2019-07-05, Hrvatska
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: DRUŠTVENE ZNANOSTI; Informacijske i komunikacijske znanosti; Organizacija i informatika

Sažetak

Tema prakse upravljanja ljudskim potencijalima i organizacijsko ponašanje odabrana
je zbog svestranog sagledavanja problematike upravljanja ljudskim potencijalima u poduzeću.
Vrlo je važno da menadžer ili odjel upravljanja ljudskim potencijalima, kao i svi koji utječu na
uspješnost poslovanja poduzeća shvate da je neophodno, u suvremenim uvjetima poslovanja,
ulagati u ljude i njihov razvoj. Time se rad najvećim dijelom bavi analiziranje politika i praksi
upravljanja ljudskim potencijalima (ULJP) u suvremenim organizacijama, gdje se stavlja
naglasak na selekcijske postupke, programe za obuku i usavršavanje zaposlenika,
procjenjivanje radnog učinka te upravljanje raznolikostima u organizacijama. Tako se ističe
važnost prepoznavanja adekvatnih politika i praksi upravljanja ljudskim potencijalima kako bi
poduzeća stvorila uvjete za uspjeh i razvoj u današnjem kompleksnom poslovnom okruženju.
Nadalje, vrlo često se dovodi u pitanje i opravdanost ulaganja u ljudske resurse te je stoga
važno usmjeriti poslovanje ka ključnim zavisnim varijablama organizacijskog ponašanja, poput
apsentizma, fluktuacije i drugih oblika organizacijskog ponašanja. Stoga se u ovom radu
stavlja naglasak i na zavisne varijable organizacijskog ponašanje jer iste mogu imati veliki
značaj na kretanje ljudskih potencijala, ali i u konačnici na uspješnost i razvitak poslovanja
poduzeća. Poznavanje obrazaca zavisnih varijabli i organizacijskog ponašanja od odlučujućeg
je značenja za uspješno provođenje strategija i politika upravljanja ljudskim potencijalima kroz
donesene ciljeve i planove uz praćenje ključnih performansi zaposlenika.

• Ključne riječi: uspješnost poslovanja; upravljanje ljudskim potencijalima; organizacijsko ponašanje; apsentizam; fluktuacija
• Jezik: hrvatski
• URN:NBN: urn:nbn:hr:211:872058
• Studijski program: Naziv: Ekonomika poduzetništva; Vrsta studija: sveučilišni; Stupanj studija: diplomski; Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomike poduzetništva (mag. oec.)
• Vrsta resursa: Tekst
• Način izrade datoteke: Izvorno digitalna
• Prava pristupa: Pristup svim korisnicima iz sustava znanosti i visokog obrazovanja RH
• Datum i vrijeme pohrane: 2020-04-27 07:17:38