Implementacija metode mjerenja organizacijskih performansi u organizaciji

diplomski rad

• Naslov (engleski): Implementation of perfromance measurement method in chosen organization
• Autor: Nikola Martinis
• Mentor: Željko Dobrović (mentor); MBZ: 217896
• Član povjerenstva: Robert Fabac; MBZ: 240721
• Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: Sveučilište u Zagrebu; Fakultet organizacije i informatike; (Katedra za organizaciju); Varaždin
• Datum i država obrane: 2012-04-19, Hrvatska
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: DRUŠTVENE ZNANOSTI; Informacijske i komunikacijske znanosti; Organizacija i informatika

Sažetak

U diplomskom radu obrađeno je mjerenje organizacijskih performansi s naglaskom na metodu Balanced Scorecard (BSC) koja definiranjem vizije, misije i strategije te izradom strateških mapa ciljeva i mjera nastoji mjeriti performanse organizacije, te potaknuti rukovodstvo na eventualne promjene koje mogu doprinijeti uspješnijem poslovanju. Isto tako na primjeru je opisana i prikazana izrada modela BSC metode za stvarnu organizaciju kako bi se na praktičnom primjeru vidjeli rezultati provedbe navedene metode.

• Ključne riječi: management; method implementation; organization; performance measurement
• Jezik: hrvatski
• URN:NBN: urn:nbn:hr:211:921815
• Studijski program: Naziv: Baze podataka i baze znanja; Vrsta studija: sveučilišni; Stupanj studija: diplomski; Akademski / stručni naziv: magistar/magistra informatike (mag.inf.)
• Vrsta resursa: Tekst
• Način izrade datoteke: Izvorno digitalna
• Prava pristupa: Pristup korisnicima matične ustanove
• Javna napomena: Zbog automatske konverzije u pdf moguće su manje nepodudarnosti između originalnog dokumenta i verzije pohranjene u repozitorij.
• Datum i vrijeme pohrane: 2017-01-26 09:43:31