Motiviranje zaposlenika različitim strategijama i sustavima nagrađivanja

diplomski rad

• Naslov (engleski): Motivating employees using different rewarding strategies and systems
• Autor: Štefica Labaš
• Mentor: Ivan Malbašić (mentor); MBZ: 318663
• Član povjerenstva: Ružica Brčić; MBZ: 259140
• Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: Sveučilište u Zagrebu; Fakultet organizacije i informatike; (Katedra za organizaciju); Varaždin
• Datum i država obrane: 2016-07-08, Hrvatska
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: DRUŠTVENE ZNANOSTI; Informacijske i komunikacijske znanosti; Organizacija i informatika

Sažetak

U radu se tumači na koji način različite strategije i sustavi nagrađivanja utječu na motivaciju zaposlenika kao bitnu varijablu organizacijskog ponašanja. Pri tome se, između ostalog, razjašnjava razlika između materijalnog nagrađivanja i nematerijalnog motiviranja, unutarnjih i vanjskih nagrada te se navedeno povezuje s osnovnim konceptima vrednovanja radnog učinka. U radu se također analiziraju i slučajevi iz poslovne prakse koji ukazuju kako pojedine strategije i sustavi nagrađivanja zaposlenika utječu na njihovu motiviranost u konkretnim poslovnim okolnostima.

• Ključne riječi: nagrađivanje zaposlenika; strategije nagrađivanja; motiviranje zaposlenika; organizacijsko ponašanje; vrednovanje radnog učinka
• Jezik: hrvatski
• URN:NBN: urn:nbn:hr:211:330387
• Studijski program: Naziv: Ekonomika poduzetništva; Vrsta studija: sveučilišni; Stupanj studija: diplomski; Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomike poduzetništva (mag. oec.)
• Vrsta resursa: Tekst
• Način izrade datoteke: Izvorno digitalna
• Prava pristupa: Pristup korisnicima matične ustanove
• Datum i vrijeme pohrane: 2017-01-26 10:06:03