prikaz prve stranice dokumenta Modeli organizacijskih promjena
Pristup korisnicima matične ustanove
završni rad
Modeli organizacijskih promjena
2017. urn:nbn:hr:211:893461
Špoljar, Iva
Sveučilište u Zagrebu
Fakultet organizacije i informatike
Katedra za organizaciju

Citirajte ovaj rad

Špoljar, I. (2017). Modeli organizacijskih promjena (Završni rad). Varaždin: Sveučilište u Zagrebu, Fakultet organizacije i informatike. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:893461

Špoljar, Iva. "Modeli organizacijskih promjena." Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Fakultet organizacije i informatike, 2017. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:893461

Špoljar, Iva. "Modeli organizacijskih promjena." Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Fakultet organizacije i informatike, 2017. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:893461

Špoljar, I. (2017). 'Modeli organizacijskih promjena', Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Fakultet organizacije i informatike, citirano: 29.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:893461

Špoljar I. Modeli organizacijskih promjena [Završni rad]. Varaždin: Sveučilište u Zagrebu, Fakultet organizacije i informatike; 2017 [pristupljeno 29.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:893461

I. Špoljar, "Modeli organizacijskih promjena", Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Fakultet organizacije i informatike, Varaždin, 2017. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:893461

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:893461
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovModeli organizacijskih promjena
Naslov (engleski)Models of organizational changes
AutorIva Špoljar
MentorRobert Fabac (mentor)
MBZ: 240721
Član povjerenstvaIvan Malbašić
MBZ: 318663
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Zagrebu
Fakultet organizacije i informatike
(Katedra za organizaciju)
Varaždin
Datum i država obrane2017-07-20, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Informacijske i komunikacijske znanosti
Organizacija i informatika
Sažetak
U prošlosti je upravljanje promjenom bila iznimka, međutim u sadašnjosti je neophodno poduzimati takve korake da bi poslovanje bilo uspješno. Razne organizacije su se naučile nositi sa promjenama kako bi se mogle suočiti sa izazovom stvaranja održive konkurentske sposobnosti stalnim unaprjeđenjem i razvojem. Ukoliko žele opstati u suvremenom svijetu, poduzeća nemaju izbora i moraju se mijenjati i prihvatiti promjene. Tema ovog rada zaključena je na stvarnom primjeru organizacijskih promjena Vetropack Straže d.d. koja je jedini proizvođač ambalažnog stakla u našoj državi. Može se reći da sve promjene koje je provelo ovo poduzeće ostavilo je pozitivan utjecaj na razvitak organizacije, kao i na njihovo cjelokupno poslovanje. Na temelju istraživanja, može se zaključiti da se u Vetropack Straži nisu uvijek koristili isti modeli organizacijskih promjena, već su se oni mijenjali sukladno potrebama i odlukama vrhovnog menadžmenta. U najvećem broju slučajeva, promjene su išle na način da se mogu prepoznati obilježja kroz Kotterov model organizacijskih promjena, istovremeno mogu se identificirati elementi Carnallovog modela organizacijskih promjena.
Ključne riječi
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:211:893461
Studijski programNaziv: Poslovni sustavi
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: preddiplomski
Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) informatike (univ.bacc.inf.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Imenovanje-Nekomercijalno-Bez prerada 3.0 (CC BY-NC-ND 3.0)
Datum i vrijeme pohrane2019-03-04 12:07:20