prikaz prve stranice dokumenta Delegiranje kao dio uspješnog vođenja
Pristup korisnicima matične ustanove
završni rad
Delegiranje kao dio uspješnog vođenja
2018. urn:nbn:hr:211:093499
Lončar, Petra
Sveučilište u Zagrebu
Fakultet organizacije i informatike
Katedra za organizaciju

Citirajte ovaj rad

Lončar, P. (2018). Delegiranje kao dio uspješnog vođenja (Završni rad). Varaždin: Sveučilište u Zagrebu, Fakultet organizacije i informatike. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:093499

Lončar, Petra. "Delegiranje kao dio uspješnog vođenja." Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Fakultet organizacije i informatike, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:093499

Lončar, Petra. "Delegiranje kao dio uspješnog vođenja." Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Fakultet organizacije i informatike, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:093499

Lončar, P. (2018). 'Delegiranje kao dio uspješnog vođenja', Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Fakultet organizacije i informatike, citirano: 20.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:093499

Lončar P. Delegiranje kao dio uspješnog vođenja [Završni rad]. Varaždin: Sveučilište u Zagrebu, Fakultet organizacije i informatike; 2018 [pristupljeno 20.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:093499

P. Lončar, "Delegiranje kao dio uspješnog vođenja", Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Fakultet organizacije i informatike, Varaždin, 2018. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:093499

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:211:093499
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovDelegiranje kao dio uspješnog vođenja
Naslov (engleski)Delegating as a part of successful leadership
AutorPetra Lončar
MentorNina Begičević Ređep (mentor)
MBZ: 277814
Član povjerenstvaNikola Kadoić
MBZ: 328945
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Zagrebu
Fakultet organizacije i informatike
(Katedra za organizaciju)
Varaždin
Datum i država obrane2018-09-21, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Informacijske i komunikacijske znanosti
Organizacija i informatika
Sažetak
Tema ovog završnog rada je delegiranje kao dio uspješnog vođenja. U okviru te teme, na samom početku, kratko su opisani menadžment i menadžeri, a zatim definicija vođenja i nekoliko teorija vođenja od najstarijih do novijih, unutar kojih su opisani i različiti stilovi vodstva. Stilovi vodstva obrađeni u ovom radu su: Likertova četiri sustava upravljanja, upravljačka mreža, kontinuum vodstva, Fiedlerov situacijski pristup vodstvu i teorija puta do cilja. U sljedećem poglavlju opisani su modeli odlučivanja: model Vrooma i Yettona, revidirani model i participativno odlučivanje. U poglavlju Delegiranje opisana je definicija delegiranja te je opisano i navedeno pet faza delegiranja. Nakon toga obrađeni su elementi delegiranja, zašto je delegiranje važno, kako osobni stavovi utječu na delegiranje, koje su prepreke u procesu delegiranja, koji zadaci su pogodni za delegiranje, a koji nisu, pravila delegiranja, te smjernice za uspješno delegiranje. Na samom kraju opisano je kako delegiranje izgleda u praksi te su sumirani rezultati dvaju istraživanja o delegiranju u Hrvatskoj.
Ključne riječi
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:211:093499
Studijski programNaziv: Poslovni sustavi
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: preddiplomski
Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) informatike (univ.bacc.inf.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Imenovanje-Dijeli pod istim uvjetima 3.0 (CC BY-SA 3.0)
Datum i vrijeme pohrane2019-03-04 12:12:12