Pages
-
-
Strategije rasta poduzeća
-
Maja Škvarić U diplomskom radu govori se o rastu poduzeću, strategijama rasta poduzeća i potencijama za rast. Također se na primjerima poduzeća prikazuje kako poduzeće raste i koje strategije poduzeće koristi.
-
-
Strategije sigurnosnog kopiranja i redundancije podataka unutar velikih poduzeća
-
Ante Sudar Ovaj rad ima za cilj prikazati strategije sigurnosnog kopiranja kod velikih poduzeća koje omogućuju razne oblike optimizacije i načine provedbe sigurnosnih kopija. Veći broj klijenata i potreba za većom sigurnosti podataka omogućuje izgradnju složenijih mrežnih spremišta podataka koji svojom arhitekturom omogućavaju provedbu prije navedenih strategija kopiranja. Cilj ovog rada je prikazati cijeli stog implementacije sustava za sigurnosno kopiranje od spremišta, softvera do strategija.
-
-
Strategije ulaska malog poduzeća na tržište
-
Nikola Petek U radu se analiziraju ulazne strategije malih poduzeća u Republici Hrvatskoj i ulazne strategije prilikom ulaska poduzeća na međunarodno tržište. Također se obrađuju i resursi, financiranje te znanja i vještine prilikom pokretanja poduzetničkog pothvata. Hipotezama se nastoji utvrditi postoji li značajna razlika između odabranih ulaznih strategija prilikom ulaska poduzeća na tržište s obzirom na veličinu poduzeća te koji resursi su ključni prilikom ostvarenja konkurentske...
-
-
Strategije umrežavanja u hrvatskoj praksi
-
Tea Želježić Umrežavanje se u današnje vrijeme ističe kao jedan od temelja uspješnog poslovanja, u kojem do posebnog izražaja dolazi poslovanje malih i srednjih poduzeća. Ta se karakteristika umrežavanja najviše ogleda kroz smanjenje rizika poslovanja poduzeća na tržištu. Umrežavanje je, također, jedna od garancija njihovog opstanka na tržištu postizanjem tržišne prepoznatljivosti i ostvarenjem konkurentske prednosti. Poduzeća, stoga, u procesima umrežavanja koriste različite...
-
-
Strategijska komunikacija i krizno komuniciranje
-
Patrik Zvonarek Poslovanje suvremene organizacije nezamislivo je bez odgovarajuće komunikacije. Svakodnevnim provođenjem komunikacija unutar ili izvan poslovne organizacije možemo utjecati na efikasnost poslovanja, odnosno uspješnost organizacije. Suvremene organizacije putem formalne i neformalne komunikacije, te drugim komunikacijskim modelima utječe na svoje zaposlenike, te razmjenjuje poslovne informacije. Razmjena informacija, odnosno komunikacija unutar organizacije osobito je važna prilikom...
-
-
Strategijski komunikacijski menadžment
-
Andreja Kapić Cilj seminarskog rada je predočiti važnost strategijskog komunikacijskog menadžmenta u poslovanju a što ću pokušati jasno predočiti konkretnim primjerom iz života.Na samom početku definirala sam pojmove strategije, menadžmenta i komunikacije. Nadalje osvrnula sam se i na povijesni pregled područja odnosa s javnošću, ponašanje poduzeća, strategijski menadžment, komunikaciju u organizaciji i izvan nje, strategijski komunikacijski menadžment. Na kraju rada prikazat ću primjer...
-
-
Strategijski komunikacijski menadžment
-
Matea Turčić Menadžment kao upravljačka funkcija ovisi o strategiji koju postavlja sukladno ciljevima organizacije. Strateškim određenjem usmjeravaju se aktivnosti te donose manji specifični ciljevi koji planiraju tijek današnjeg modernog poslovanja. Komunikacija u svim svojim oblicima podržavajući strategiju provodi strateško menadžerske zadatke. U radu smo analizirali strateški komunikacijski menadžment koji je u izvanrednim okolnostima kao što je pandemija Covid 19 morao mijenjati...
-
-
Strategijski komunikacijski menadžment i krizno komuniciranje
-
Igor Križanec Rad Strategijski menadžment i krizno komuniciranje obuhvaća teorijski i praktični pristup djelovanja poduzeća u njihovim kriznim situacijama i strateški pristup riješavanja istih.
Na krizu kao vanjski faktor niti jedno poduzeće ne može utjecati, međutim kvaliteta pripreme komunikacijskog i kriznog plana od iznimne je važnosti za opstanak poduzeća i njegove pozitivne reputacije u budućnosti.
Obrađen primjer dobrog i lošeg postupanja u trenucima krize.
Ključne riječi:...
-
-
Strategijski pristup u upravljanju projektima
-
Tea Jurašić U diplomskom radu obrađuje se tema projekata, projektnog menadžmenta, tima koji radi na projektu te korištenih tehnika i alata. Projekti su pothvati koji stvaraju jedinstvene rezultate, a sve s organiziranim resursima koji su često ograničeni baš kao i njegov period izvršavanja. Razlikuje se nekoliko vrsta projekata te faza u kojima se projekt tijekom svojeg trajanja može naći. Važno je razumjeti pojam projektnog menadžmenta i njegovo značenje koje spaja znanja, vještine, alate...
-
-
Strategijsko planiranje kao odrednica trajnog uspjeha poduzeća
-
Igor Prilika Svrha ovoga rada bila je objasniti kompleksnost i zahtjevnost procesa planiranja općenito, a uz to detaljno prikazati način provedbe procesa strategijskog planiranja. U radu se govori o razlikama između planiranja na različitim razinama upravljanja (strateškog, taktičkog i operativnog planiranja). Uz to, objašnjava se postupak provođenja strategijskog planiranja, kao i postupak provedbe samog plana. Poseban naglasak stavljen je na dugoročni značaj provedbe postupka strategijskog...
-
-
Strategijsko upravljanje ljudskim potencijalima kao determinanta uspješnosti poslovanja poduzeća
-
Nikolina Grđan Strategijsko upravljanje ljudskim potencijalima neizostvna je komponenta uspješnog poslovanja organizacije. Razlog tome je danas već opće poznata činjenica da su ljudi i ljudski kapital ključni strateški i razvojni resurs, odnosno najvrednija imovina organizacije. U radu je objašnjena uloga menadžmenta ljudskih potencijala u suvremenim organizacijama, objašnjeni su pokazatelji uspješnosti menadžemta ljudskih potencijala te dan osvrt na doprinos menadžmenta ljudskih potencijala na...
-
-
Strategijsko upravljanje ljudskim potencijalima kao pretpostavka uspješnosti poslovanja poduzeća
-
Maja Vrbanić Opisana je uloga i značaj upravljanja ljudskim potencijalima u poduzećima kroz definiranje samog pojma, ciljeva i čimbenika upravljanja ljudskim potencijalima. Ukazalo se na značaj primjene koncepta upravljanja ljudskim potencijalima u suvremenim poduzećima te važnost strategijskog upravljanja ljudskim potencijalima, kroz iznošenje osnovnih značajki i modela strategijskog menadžmenta ljudskih potencijala. Također, ukazalo se na značajke utjecaja ULJP-a na organizacijsku...
Pages
