Paginacija

Upravljanje ljudskim potencijalima kao menadžerska funkcija
Upravljanje ljudskim potencijalima kao menadžerska funkcija
Karlo Večerić
Tema ovog rada je "Upravljanje ljudskim potencijalima kao menadžerska funkcija". Rad se sastoji od dva dijela. Prvi dio je teorijski i sadrži informacije o osnovnim menadžerskim funkcijama, a veći dio se odnosi na samu funkciju upravljanja ljudskim potencijalima. Drugi dio je praktični i u njemu su prikazane osnovne informacije o hotelu Turist te je napravljen intervju s voditeljicom odjela ljudskih potencijala hotela Turist.
Upravljanje ljudskim potencijalima u IT industriji
Upravljanje ljudskim potencijalima u IT industriji
Mija Fodor
Ovaj rad razrađuje važnost upravljanja ljudskim potencijalima u IT sektoru. Proučene su konkretne aktivnosti u upravljanju ljudskim resursima, uključujući selekcijske procese, identifikaciju pojedinačnih potencijala, motivaciju i profesionalni razvoj. Analizirani su specifični izazovi koje IT industrija susreće u upravljanju talentima, te su predstavljeni načini za poboljšanje učinkovitosti upravljanja. U praktičnom dijelu istraživanja provedeno je anketno ispitivanje u nekoliko...
Upravljanje ljudskim potencijalima u cilju ostvarivanja konkurentske prednosti
Upravljanje ljudskim potencijalima u cilju ostvarivanja konkurentske prednosti
Tea Ban
Upravljanje ljudskim potencijalima u suvremenom poslovanju predstavlja glavnu komponentu kojom poduzeća mogu ostvariti konkurentsku prednost.
Upravljanje ljudskim potencijalima u javnom poduzeću "Hrvatske šume"
Upravljanje ljudskim potencijalima u javnom poduzeću "Hrvatske šume"
Josip Brnjak
Upravljanje ljudskim potencijalima (ULJP) jedna je od najvažnijih funkcija menadžmenta koja obuhvaća niz specifičnih aktivnosti. U radu je prikazan značaj sustavne primjene ULJP-a u suvremenim poduzećima. Cilj rada je prikazati specifičnosti ULJP-a u specifičnoj gospodarskoj djelatnosti, i to na primjeru javnog poduzeća za gospodarenje šumama i šumskim zemljištima u Republici Hrvatskoj. U radu je, osim teoretske obrade teme, prikazan i detaljno analiziran stvarni primjer...
Upravljanje ljudskim potencijalima u malim i srednje velikim poduzećima
Upravljanje ljudskim potencijalima u malim i srednje velikim poduzećima
Nikolina Miklečić
Uspješno upravljanje malim i srednje velikim poduzećima u konkurentskom okruženju podrazumijeva, između ostaloga, poznavanje osnovnih principa funkcioniranja takvih poduzeća. Mala i srednje velika poduzeća zbog svoje su veličine u pravilu fleksibilna, organski strukturirana i malo formalizirana, no istovremeno su i financijski nestabilna, znatno ovise o tržišnim okolnostima, te im je otežana dostupnost stručnog kadra i iskusnih menadžera. U radu se navpde specifičnost...
Upravljanje ljudskim potencijalima u obrazovnim institucijama Međimurske županije
Upravljanje ljudskim potencijalima u obrazovnim institucijama Međimurske županije
Elizabet Sklepić
Ovim se radom prikazuje nužnost adekvatnog i uspješnog upravljanja prosvjetnim djelatnicima obzirom da se obrazovanost stanovništva smatra jednim od glavnih čimbenika razvoja gospodarstva. Teorijski dio rada pojmovno obrađuje disciplinu školskog menadžmenta te prikazuje ulogu ravnatelja kao menadžera škole. Radom je prikazana i realna situacija u pogledu upravljanja ljudskim potencijalima u obrazovnim institucijama kroz istraživanje koje je provedeno na razini osnovnih i srednjih...
Upravljanje ljudskim potencijalima u poslovnom organizacijama
Upravljanje ljudskim potencijalima u poslovnom organizacijama
Lorena Kos
U radu su opisani određeni pojmovi iz poslovne funkcije upravljanja ljudskim potencijalima u poslovnim organizacijama. Uz kratak teorijski uvod u temu, najprije su definirani pojmovi vezani uz motivaciju i selekciju zaposlenika kao pozitivni elementi spomenute funkcije. Nakon toga obrađeni su sukobi i stres na radnom mjestu kao negativni elementi, te je na kraju rad potkrijepljen istraživanjem koje proučava korelaciju između spomenutih pojmova.
Upravljanje ljudskim resursima na projektu
Upravljanje ljudskim resursima na projektu
Samer Bitar
U ovom radu je opsano cjelo upravljanje ljudskim resursima na projektu. U radu je objašnjen cijeli proces od pribavljanja ljudskih resursa, upoznavanja sa projektom i obrazovanja, te na kraju praćanje radne uspješnosti. Osim glavne teme još su dodatno spomenuti i virtualni timovi te njihovo funkcioniranje i njihova uloga na projektu. Na kraju je na konkretnim primjerima pojašnjena i programska podrška za ovu temu.
Upravljanje ljudskim resursima na strateškoj razini
Upravljanje ljudskim resursima na strateškoj razini
Kristina Martan
Završni rad Upravljanje ljudskim resursima na strateškoj razini bavi se ljudskim resursima kao strateškim resursom organizacije. U radu će biti objašnjena četiri čimbenika na koje poduzeća trebaju djelovati kako bi ostvarili uspjeh. Osvrnuti će se na ova četiri čimbenika: poznat strateški smjer kretanja, odgovarajuća organizacijska struktura, održiv rast i razvoj te uključenost i povezanost na svim hijerarhijskim razinama. Opisat će se temeljne značajke djelovanja na...
Upravljanje ljudskim resursima u projektnoj okolini
Upravljanje ljudskim resursima u projektnoj okolini
Martina Njegovec
Ljudski resursi i znanja koja posjeduju su ključan čimbenik za djelovanje u projektnoj okolini. Kod upravljanja ljudskim resursima naglasak se stavlja na izradu plana ljudskih resursa, formiranje projektnog tima, razvoj projektnog tima te upravljanje ljudskim resursima. Da bi projektni tim mogao učinkovito djelovati potrebna su različita znanja, sposobnosti, vješine i iskustvo ljudskih resursa. Isto tako veliku važnost predstavlja kreativnost, učinkovita komunikacija te motivacija...
Upravljanje ljudskim resursima uz potporu informacijske tehnologije
Upravljanje ljudskim resursima uz potporu informacijske tehnologije
Aleksandra Sobodić
Strategijski menadžment ljudskih potencijala, analiza posla, praćenje radne uspješnosti, strategije materijalnog nagrađivanja, nematerijalne strategije motiviranja, obrazovanje i razvoj.
Upravljanje logistikom nabave u hrvatskim poduzećima
Upravljanje logistikom nabave u hrvatskim poduzećima
Katarina Kozić
Upravljanje logistikom nabave iziskuje pomno osmišljen i razrađen plan, kako će se i na koji način će se organizirati cjelokupan proces nabave. Pri upravljanju logistikom nabave, važno je odrediti s čim sve poduzeće raspolaže, kako bi se moglo krenuti u proces upravljanja logistikom nabave. U radu su obrađeni pojmovi nabave, logistike, pojam upravljanja logistikom nabave i primjeri upravljanja logistikom nabave u RH.

Paginacija